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Somos habilitadores de la emergencia en las organizaciones

Aunque el fenómeno de la emergencia en las organizaciones no puede ser ni precedido ni controlado, sí puede ser facilitado dentro de ciertas condiciones, entre las que se incluyen las siguientes:

Conectividad: Es vital para la generación del cambio, y sus grados se pueden observar, en el funcionamiento de diferentes tipos de redes que forman la estructura de las organizaciones. Muy poca o demasiada conectividad pueden impedir la emergencia. Normalmente las organizaciones suelen tener poca conectividad, por lo que habrá que estimular la conectividad para favorecer la aparición del cambio.
Diversidad: El aumento de la misma en las dimensiones culturales, intelectuales y emocionales de las organizaciones, aunque puede originar anarquía y conflicto aumentará el espacio de posibilidades de la emergencia.
Información: Aunque exista conexión entre los elementos del sistema, es necesario que la información pueda operar lejos del equilibrio hacia un nuevo orden. Si la información es demasiada pue…

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